企业发展需要完善的管理体系来支持，如何建立运用体系规定与实际运行一致的体系呢？

企业发展需要完善的管理体系来支持，如何建立运用体系规定与实际运行一致的体系呢？

再完善的管理体系，如果没有得到最高管理者的支持，也将是空壳一张，这在许多企业都存在的，首先要做的是取得最高管理者的支持和推动，，如果他支持，不完善的体系也会得到进一步完善的，这最重要。

假设最高管理者支持的话，即使不成熟的体系也先运行起来，只有运行的东西才能检验其是否合理和全面，通过运行不断发现其问题，不断完善修订，最终达到实际工作与文件规定一致 。

请对回答评论，否则太没有道德了。

公司经营管理中，需有多个体系支持，可各体系无法兼容时，如何建立、实施、维护各管理体系？

这几个体系确实不兼容，我们公司也是分开规范的。

1、9000是全公司适用，ICTI、C-TPAT、玩具出境管理办法都只是部分部门适用，很多部门万全不参与进去。

2、这几个都要年审的，如果分开规范，外审核时，也不会文件冲突。