企业法律顾问有哪些作用？公司请的法律顾问要做哪些事情？

企业法律顾问有哪些作用？公司请的法律顾问要做哪些事情？

　　依据行业不同，公司法律顾问的职责也有所不同，但通常情况下都包含以下内容：负责日常法律事务处理、法律诉讼、劳动仲裁、合约审核、企业员工法律培训、对日常法务风险提出相应注意事项和整改意见等，具体如下：　　1.协助公司领导正确执行国家法律、法规，对公司重大经营决策活动提供法律意见。　　2.参与起草、审核公司重要的规章制度，对公司规章制度及其条款的合法性负责。　　3.审核公司各种技术、经济、服务合同，参加重大合同的起草、谈判工作，协助财务部门管理合同，监督合同履约。　　4.参与公司的兼并、收购、分立、破产、反兼并、投资、租赁、资产转让及招标、投标等重要经济活动，提出法律意见，处理有关法律事务。　　5.主持或协且办理公司工商登记、变更、商标注册、专利申请、技术发明创造、技术贸易等有关法律事务，为公司知识产权保护提出法律建议。　　6.开展与公司生产经营有关的法律咨询，整理汇编公司业务需要的各种法律、法规和规章等。　　7.配合公司有关部门对职工进行法制宣传教育，在公司内普及法律知识，增强员工法制观念。　　8.负责与公司外聘律师（事务所）的选择、联络及相关工作。　　9.参加或列席公司召开的某些会议，就所议内容提供法律意见；负责审查内部各项指示、决定、决议、计划的规范性和合法性；为公司内劳动争议、民事调解提供法律帮助。　　10.接受公司法定代表委托，代理公司参加诉讼和非诉讼活动，帮助公司运用法律手段解决经济纠纷，维护公司合法权益。　　11.参加和配合与公司有关的财务、税收、环保、劳动用工、安全生产、合同管理等执法检查，为公司提供法律意见；参与重大事故和危机处置活动，协助有关部门进行善后处理。　　12.在所审核的经济合同、拟订的法律文书和出具的法律意见书签字，对上述业务以及办理的其他法律事务的合法性负责。　　13.完成领导临时交办的其他法律任务。　　（一）日常法律事务　　1.对顾问单位有关业务上涉及的法律问题提供法律咨询。　　2.对顾问单位草拟的法律文书进行审查，帮助顾问单位制定、修改内部的规章制度。　　3.为顾问单位草拟和修改经济合同，提供参考意见。　　4.为顾问单位草拟和修改劳动合同，帮助调整劳资关系。　　5.为顾问单位生产经营和管理中的决策事项进行法律上的可行性分析，并提供可行性报告。　　6.为顾问单位的商标权、专利权、著作权、商业秘密和专有经营权的保护提供法律建议，并协助顾问单位制定保密制度和保密协议。　　7.根据顾问单位的需要，列席重大会议，现场提供法律咨询。　　8.根据顾问单位的需要，以法律顾问的名义对外签发律师函。　　9.根据顾问单位的需要，对员工进行法律培训。　　10.根据顾问单位的需要，提前介入公司各项投资活动，并提供有关的法律服务。　　11.根据顾问单位提供的财务资料，对公司债权进行分析，对不良资产提出相应的处理方案。　　12.参与顾问单位的重大经济项目谈判，并提供法律意见。　　13.不定期向顾问单位介绍宣传国家和地方新颁布的有关法律法规。　　14.协助顾问单位设立法务室，并对其日常工作进行指导。　　（二）非诉讼法律事务　　1.为顾问单位进行有关的企业资信调查，并出具调查报告。　　2.为顾问单位的法律行为和法律事实出具律师见证书或法律评价书。　　3.为顾问单位的企业设立、股权转让、增资减资、招标投标、合并分立、清算注销、资产重组、改制上市等提供法律服务。　　4.代理顾问单位办理各类公证。　　5.代理顾问单位申办商标、专利、著作权申请、注册、登记、转让和备案手续。　　6.代理顾问单位办理信贷、抵押贷款、商业贷款、专案融资、融资租赁及其它筹资事宜所涉及法律事务。　　7.代理顾问单位办理房地产开发、土地征用拆迁补偿、土地使用权出让转让、一、二手楼宇买卖、楼宇按揭、租赁抵押、产权登记过户等房地产业务涉及的有关手续。　　8.代理顾问单位办理进出口贸易、保险信托、海商海事、海外投资、国际运输、技术转让中涉及的法律事务。　　9.办理顾问单位委托的其他非诉讼法律事务。　　（三）诉讼法律事务　　1.代理顾问单位进行民事、经济纠纷的调解、和解。　　2.代理顾问单位进行民事、刑事、经济和行政案件的诉讼。　　3.代理顾问单位进行经济、劳动和涉外案件的仲裁。

法律顾问的作用有哪些？

企业只要运营，哪一块都涉及到法律的，人事、对外业务、对外合作、股权架构、知识产权等等。不过，到律师事务所找律师做顾问肯定比较贵。我建议你可以找那种在互联网模式的法律机构，有点像“滴滴”共享模式，虽然需要你自助式操作，不过成本只有传统1/4左右，而且服务的律师的很多，同时也不受地域的限制，全国各地都可以服务。比如“律包子”你可以搜索试试！

公司怎么聘请法律顾问？

您好，企业法律顾问也称企业律师，是企业聘用的企业法律专业管理人员，主要从事企业法律咨询、法律顾问、合同审核及签订、企业的诉讼和非诉讼等法律事务工作。企业聘用专业的法律顾问，可有效防患未来的法律风险并积极处理已经存在的问题；能够促进聘请方管理工作的规范化并节约费用；企业顾问能够管理层和董事会的参谋，帮助企业发展；同时，顾问作为企业目标管理的支持者能维护企业自律制度，处理企业内部纠纷；最重要的一点是，法律顾问是企业是企业合法权益的捍卫者，和企业利益是相互联结的。北京朗山律师事务所，是一家综合性律师事务所。服务范围包括商标知产、常法服务、融资投资、公司债券、房地产、劳动争议、诉讼解决等内容。如您需要法律服务，可与本所进行联系。

法律顾问的作用是什么？

根据公司要求的不同，法律顾问可能是多人组成的法务部门了，也可能是个人形式的法务专员，或者是将公司的法律相关事务外包给律师事务所或法律咨询公司的外部法务。

对创业企业或小微企业来说，组建法务部门或招聘法务专员成本相对较高，无法保证相关人员的法学素养。如果委托律师事务所做法律顾问费用相对较高，且无法保证律师事务所可以全面覆盖公司需要的所有法律需求。

所以在这种情况下，选择互联网的法律咨询公司是一个性价比最优的选择，比如律包子，费用只有传统的律师事务所法律顾问的1/5~1/6，同时通过互联网法律服务的模式整合了四五十名专业律师，基本涵盖了企业的方方面面。希望对您有帮助。

access在公司的作用？

Access在很多地方得到广泛使用，例如小型企业，大公司的部门，和喜爱编程的开发人员专门利用它来制作处理数据的桌面系统。它也常被用来开发简单的WEB应用程序．这些应用程序都利用ASP技术在Internet Information Services运行。比较复杂的WEB应用程序则使用PHP/MySQL或者ASP/Microsoft SQL Server．

Access它的使用方便程度和强大的设计工具为初级程序员提供许多功能。不过，这种便于使用可能使人误解。这类开发者都是没有在应用或者数据设计方面训练的办公室从业人员。因此许多人以为这样的开发者能够创造可用的系统，但也有很多人认为工具本身的局限性产生了这样的误导。 　　

一些专业的应用程序开发人员使用 Access 用作 快速应用开发，特别是给街道上的推销员制作一个初型或独立应用程序的工具。可是如果是透过网络存取数据的话，Access 的可扩放性并不高．因此当程序被较多使用者使用时，他们的选择多会是倾向于一些客户端-服务器为本的方案，例如 Oracle、DB2、Microsoft SQL Server、PostgreSQL、MySQL等。

ceo在公司的作用？

CEO在公司当中起着把控全局的作用。而其他的角色只是分管某一块儿而已。最近遇到一个某知名上市公司的CFO，年薪600万，有种羡慕的感觉，但是随后一想，每一个岗位只是一份工作而已，有的可能光鲜亮丽，但是背后的酸辛苦辣，其他人可以看到的很少，因为亮丽的那一部分被无限放大了。而我只要在我的岗位上坚持好自己的本职工作，也是一个不小的成就。

公司的法律顾问厉害吗？

一般来说，一家公司所请的法律顾问通常都是律师。法律顾问的角色是为公司的风险做把控，而且是事前控制公司运转的风险。所以能在公司做法律顾问的人都是比较厉害的。作为公司的法律顾问，应该懂得公司运作的方式，同时具有丰富的法律知识。所以一般能在公司做法律顾问的人都还是比较厉害的。

政府法律顾问团的作用有哪些？

律商拥有权威的顾问委员会，组织形式是通过全球各国和地区分别设立的顾问委员会对律商联讯公司的政策制定、产品研发等提供咨询建议，协助公司决策适合当地的发展战略，并帮助规划公司的长期业务发展方向。

律商的法律顾问都是全世界的法律精英，他们不仅具备独特的法律见解还具有丰富的实践经验，分别在各个地方担任重要职位。给列举几个知名人士：

姜俊禄——金杜律师事务所，先后参与《劳动合同法》《就业促进法》《社会保险法》等的立法；陆敬波——江三角事务所首席合作人、主任，《劳动法苑》总策划；还有陆易律师、刘天永律师等，都是税务方面的专家，够权威吧。

生产在公司起什么作用？

生产计划是生产部门进行生产加工工作的基本依据。生产计划是企业里计划系统或PMC中的关键环节。有效的生产计划是生产对客户需求的一种承诺，是企业对于生产进度的要求，是企业生产有序进行的基本保证。生产计划的作用是：

第一，可以充分利用企业资源，协调生产与市场，协调生产与库存的关系，实现生产计划中所要求的企业具体的经营目标。

第二，生产计划在计划管理中起“龙头”模块作用，它决定了后续的所有计划及制造行为的目标。

第三，生产计划在短期内往往是物料需求计划、零件生产计划、订货优先级和短期能力需求计划的依据。

在长期内作为评估该企业生产能力、仓储能力、技术人员、资金等资源需求的依据。

财务在公司起什么作用？

财务工作最重要的是通过财务数据，指导并帮助企业决策者正确的判断市场，始终把握企业发展的正确方向，保证企业在激烈的竞争环境中，健康稳定地发展，让企业不断焕发出勃勃生机。

通过财务报告 、税务筹划 、资金筹划、成本控制、预算管理、合并及投资一系列会计程序，向领导提供决策有用的信息，积极参与企业的经营管理。主要作用如下：

第一，及时有效地为决策者提供信息。

第二，有助于加强企业经营管理层经济责任的履行情况。

第三，及时有效地规避风险。