公司对员工停职停薪是否违法?
公司对员工停职停薪是否违法?
法律讲究证据,仲裁委也一样,必须有证据才能进行仲裁和调解。你们公司不和劳动者签合同,就是明显违法的行为,会受到劳动监察部门的处罚。员工要维权,首先就是要提出证据来证明你是公司的员工。
1.你要收集能证明你是公司员工的证据和工资所得的证据。所以,包括员工牌、考勤表、工资条、排班表等等,都可以当做证据提供,还有公司要求你们停薪停职的通知。
并且上网找《劳动合同法》打印出来,自己先看清楚。
2.尽可能的取得证据之后,带着你的身份证和这些证据,到劳动仲裁委申请仲裁,不要钱的。各地劳动仲裁委设置的地方不一定一样,你自己找找当地的地图或电话。申请仲裁的时候,要主张以下几点:
一、公司没有和你们签订劳动合同违法,依照劳动合同法第82条规定,要求从到职日第二个月第一天起,支付你们双倍工资,最长不超过11个月。
二、因为没有签劳动合同,想必劳动保险也没有帮你们上,要求公司从到职日开始到今天的所有劳动保险。
三、任何企业没有所谓的停薪停职的规定,这都是违法的,就是解除劳动合同。依照劳动合同法规定必须提前三十天书面通知,或者家发一个月工资作为代通知金。
公司现在是违反劳动合同法的规定解除劳动合同,因此,依照劳动合同法第87条规定,要求支付二倍第47条规定经济补偿金。
用人单位可否对员工进行停职停薪?
用人单位不能对员工进行停职停薪,我国是法治国家,每行每业都有法律保护,现在各用人单位在用人干活,都要按国家的《劳动法》去办,每个劳动者都受到《劳动法》的保护,如果单位的员工没有违反《劳动法》是不能停职停薪的,若违反《劳动法》就按《劳动法》规定去处理,由劳动监督部门进行办理,
如果公司以口头的形式对员工作停薪停职处理合法吗?
公司以口头的形式对员工作停薪停职处理属于不合法的,停薪停职即停止劳动者的职位(与免职基本相同)停止给劳动者发放劳动报酬,劳动者的境况就是无工作内容无报酬的待岗状态,本身是不合理的,劳动者若违反用人单位规章制度降职,应当和劳动者协商一致变更工作内容,按照变更的工作内容和工资进行执行,按照《劳动合同法》第35条规定,变更劳动合同,应当采用书面形式,仅仅是口头通知是不合理的。 劳动者和用人单位存在劳动纠纷,劳动者可以到用人单位所在地的劳动监察部门进行投诉,也可以到用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁。 用人单位解除劳动合同,通常有如下情况: 1.用人单位与劳动者解除劳动关系,没有任何合法理由,也没有支付经济补偿,劳动者不存在《劳动合同法》39条规定的情形,用人单位行为属于《劳动合同法》87条规定的违法解除劳动合同情形,应该支付赔偿金,即每工作一年支付2个月工资; 2.用人单位与劳动者解除劳动关系符合《劳动合同法》46条规定的,应该支付经济补偿金,即每工作一年支付一个月工资;符合《劳动合同法》第40条,没有提前1个月通知劳动者的应多支付1个月工资作为代通知金; 3.劳动者存在《劳动合同法》39条的规定的情况,用人单位提出解除劳动关系的,不需要支付任何经济补偿,也不需要提前通知,需要用人单位举证并且书面通知劳动者解除劳动关系。 相关法律法规依据: 《劳动合同法》 第三十九条 劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同: (一)在试用期间被证明不符合录用条件的; (二)严重违反用人单位的规章制度的; (三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的; (四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的; (五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的; (六)被依法追究刑事责任的。 第四十条 有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同: (一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的; (二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的; (三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。 第四十六条 有下列情形之一的,用人单位应当向劳动者支付经济补偿: (一)劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的; (二)用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的; (三)用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的; (四)用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的; (五)除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,劳动者不同意续订的情形外,依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的; (六)依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的; (七)法律、行政法规规定的其他情形。 第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。 劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。 本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。 第五十条 用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明,并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。 劳动者应当按照双方约定,办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的,在办结工作交接时支付。 用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本,至少保存二年备查。 第八十七条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的,应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。 第八十五条 用人单位有下列情形之一的,由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿;劳动报酬低于当地最低工资标准的,应当支付其差额部分;逾期不支付的,责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金: (一)未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的; (二)低于当地最低工资标准支付劳动者工资的; (三)安排加班不支付加班费的; (四)解除或者终止劳动合同,未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。
企业员工停职待岗要上班吗?
企业员工停职待岗需要上班的,因为你现在的企业没有活了,让你在家待岗,什么时候企业有活在来上班,这是无音信的事,你只好在找个班上了,不然你没有收入,生活很困难,所以你之前的企业没有活,让你在家带待岗,你只有在找份工作好维持生活
企业职工停薪停职是否算单方解除劳动合同?
公司没有发出解除劳动合同通知书,直接停薪听职,不能算作辞退。
用人单位和员工签署了劳动合同,必须严格遵守执行。用人单位如果不能继续履行劳动合同,必须以书面形式通知员工,以解除劳动合同通知书的名义通知到个人。
假设用人单位啥都没做,直接停薪停职,员工可以以公司违反劳动法名义去仲裁委仲裁,要求经济赔偿金。
企业员工不服从管理被停薪停岗?
员工不服从工作安排时,处理办法:
1、生产管理人员有权不安排他参加劳动。员工要么就是无条件接受安排,要么就是走人。但员工半途辞职,公司按劳动规定将扣去辞职员工一定比率的工资。
2、员工拒不服从管理人员安排工作,公司可以视为拒不生产劳动任务,影响生产为由予以辞退,被辞退者,公司应对其按违反厂纪为由,给以罚款。
3、从自身上先原因。凡事必然有因果,任何现象必然有其本质,生性好赌导致好逸恶劳可能是其中一个最容易理解的原因,但是也可能并非全部。作为管理者的首要任务,要找到每个员工的需求点,对症下药,因为人的需求有很多种,也有很多层次,每个人在需求方面都不同,找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激他的工作积极性;
4、沟通教育。世界上没有完美的人,对任何人都应给予其机会。这里要注意沟通的方式方法,直接沟通效果未必好,可以间接去了解他的真实情况与真实想法,比如通过跟他熟悉的同事去了解,然后再去沟通;
5、让合适的人上车。就是通过了解与沟通,分析挖掘这个人到底是不是还有改过自新的可能,如果确认难以改变,就毫不犹豫的让其退出。
6、如果采取正式谈话效果不一定好,也可以私下找他,在聊天中,对他的业务能力给予肯定,对于他出色的工作给予表扬,同时告诉他,我需要你的支持。
7、有时也会出现你做了许多工作但他根本就没把你当回事的情况,这时候,你就不必为他花费更多的时间了。此时可以明确地指出他的错误和缺点,如果他还是我行我素,不服从管理,就应该毫不犹豫的将他开掉。因为这种人留下来绝对是害群之马。
上海市企业可以对员工停薪留职吗?
不可以的,停薪留职合同是指为了使特定职工有期限离岗停薪并保留职工身份,而由用人单位与该职工依法签订的,约定停薪留职期间双方相互权利和义务的合同。
该合同产生于20世纪80年代,只适用于原固定职工,不适用劳动合同制职工。合同有效期一般不超过二年。
企业对员工培训内容?
企业给员工培训的内容有:
1、了解公司发展史,使员工更深入了解公司,从而更加热爱公司。
2、了解公司的组织情况,了解公司组织结构和未来公司发展方向,方便员工快速开展工作。
3、了解公司企业文化,增加员工对公司的认同度。
4、了解人事规章制度,包括考勤,员工手册,离职,薪资,绩效,员工奖罚等员工行业管理规范等规章制度。
5、学习公司产品知识,在今后的工作中更好地发挥自己的特长。
6、了理公司财务报销管理制度,新员工在进入公司后,肯定会涉及到财务管理事项的,所以一般新员工必须要学习报销管理制度。
7、掌握安全消防知识,包括上下班安全注意事项,消防管理及消防知道培训等。
8、其他需要培训的内容。
企业对员工调查范围?
对于企业来说,如果对拟聘用的所有人员均进行背景调查,需要花费大量的时间、人力、资金,且也不太现实,因此,企业在进行员工背景调查时,均会根据情况进行区别处理,并不会对所有聘用岗位人员进行背景调查,一般来说,企业对拟录用人员进行背景调查的岗位主要有:
1、涉及资金管理的岗位:如会计、出纳、投资等岗位,出于对资金安全考虑,一般企业都会对这些岗位的拟录用人员进行背景调查,主要是期望了解这些拟录用应聘者的工作能力、犯罪纪律和诚信状况。
2、涉及公司核心技术秘密的岗位:如研发部的工程师、技术人员等,企业的核心技术秘密涉及到企业的生存问题,如可口可乐的核心配方和产品样品等,如果一旦被卖给竞争对手,企业就会出现生存危机,因此,在企业招聘涉及核心技术秘密的岗位的拟录用人才时,都会非常慎重,花费一定的资金对拟录用者进行犯罪记录、诚信状况等背景调查。
3、部分中高层管理岗位:如运营总监、销售总监、战略管理副总经理等等,这些岗位主要涉及到企业的运营战略,企业在战略周期的运营方向、核心客户资源等等,都掌握在这些岗位人员手上,如果这部分人员产生动荡,会使整个企业的资金链或者运营层面带来极大的负面效应,大多数企业都会对中高层岗位聘用者进行背景调查,甚至不惜花费资金请外部调查机构。
员工对企业的寄语?
1、企业兴,员工兴。这是所有员工对企业的最多寄语。
2、因为企业的效益与员工的利益紧密相联,所有员工都希望企业兴旺发达。
3、企业员工更希望自己所在的企业,能有更好的发展,使企业的业绩更加辉煌。
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