创业案例分析题？ 经济法案例分析题怎么做？

创业案例分析题？

创业的首轮大额融资一般是种子轮的！企业扩大就表示这企业需要融资进一步发展，然后，一般种子轮的企业因为规模小，市场前景好，想迅速占领市场份额，所以需要大额融资，还有就是种子轮的企业因为前期预算计划都有所超出，导致企业无法继续生存，但市场仍然悬空，也会出现大额融资的情况，保留住企业美好的目标！

经济法案例分析题怎么做？

案例分析题一共是四个题目，合计是55分，每个题目的分值都不尽相同。

一般来讲，前两个题目的分值均为10分，第3个题目的分值为17分，第四个题目分值为18分。

其中只有一个题目大家可以选择用中文或英文解答，如果用英文就必须全部用英文，正确可多的5分。

从以往的注会考试经验来看，近几年的案例分析题主要集中于四个方面：破产法律制度、票据法律制度、物权法律制度和合同法律制度的结合、公司法律制度和证券法律制度的结合。

具体做题步骤参考如下：

1、一定要仔细阅读题干，问什么答什么，不要避重就轻，必须要给出一个明确的说法。

2、说明理由，这一步并不严格要求大家一字不差的引用法律条文，可以适当地变通，但是关键词必须交代清楚。

需要注意的是在复习时一定要加深对法律条文的准确理解，清楚关键词到底是什么，其次在答题过程中要彻底弄清题意再作答。同时适当的变通也不能随便改动，对于重要的法律条文还是要记忆一下，做到差不多。

3、如果不会引用法律条文，能够把主要关键词交代清楚，还是可以得到分数的。

简而言之，如果大家能够相对准确的引用法律条文，最好采用“判断+条文”的会发方式，不得已情况下可采用“判断+具体分析”，如果时间充裕的话，可以选择“判断+条文+具体分析”。

一切以考试时的具体情况为准，平时练习时可以尝试比较全面的回答，打好基础。

案例分析题怎么答？

1.【案例分析题的解答思路】：

(1)首先应对此案例先进行评判和分析，有无问题，是否合理。

(2)然后根据新课程标准的理念，分析一下此案例的优点，有哪些是符合新课程理念，值得大家学习和借鉴的。

(3)第三，结合新课程标准理念，指出本案例存在的一些问题，在哪些地方做得不合理。

(4)最后，针对所出现的问题，表明自己的观点，提出适当的改进意见，需注意一切都应以新课改理念为理论依据进行分析。

《国际贸易实务案例》案例分析？

首先对国际贸易实务案例的案例的分析主要内容进行概述，其次对国际贸易实务案例的案例分析的主要内容，从起因，过程，结果，及要吸取的经验教训等几个方面进行综合分析，最后得出分析结论，并写出自己对案例分析的观点和认识

材料分析题和案例分析题的区别？

材料分析题是指根据资料来分析，案例分析是指案情分析

小学数学案例分析题要怎么做？

小学数学 案例分析题，先是找出题目中的关键句子，比如说“从图书馆借一本书。如果每天读35页，就要晚还书1天；如果每天读40页，最后一天就要少读5页；这本书的借阅是几天？这本书有多少页？”首先理解这个关键句：如果每天读35页，“就要晚还书1天”，意思是“如果每天读35页，还剰有35页没看。”

比如说这个题目：小明做加法时，把一个加数十位的0看成了6，把另一个加数个位上的8看成了3，结果是1054，正确结果是多少？

也是先找出问题的关键，因为十位上的0看成了6，就是把这个数变大了60，又因为把个位上的8看成了3，就是把这个位看小了5，这样，这个数的和就增大了60-5=55

这些例子只是冰山一角，你自己要举一反三，找出每个应用题的关键句子是个突破口。

科技实务分析题解题技巧？

一、案例分析题的特点 案例分析题具有一定的典型性，并与所对应的理论知识或职业技能有直接的联系。案例分析题一般具有以下基本特点：

(1)在人力资源管理的实践中较难解决的工作问题; (2)工作中经常发生的需要妥善解决的问题; (3)采取必要的措施和策略，今后尽可能避免再次发生的问题; (4)对企业人力资源管理活动具有指导、借鉴或引起人们思考，给大家带来某些启示的问题。

案例分析类试题是根据人力资源管理师对应等级的技能要求提出的，一道案例分析题可能包含着某个特定范围内的若干个知识和技能鉴定点。

案例分析类试题采用文字描述的方式，对企业人力资源管理活动中经常出现的问题进行简单的叙述，然后再提出一些有针对性的问题，请考生回答。

考生需要回答的问题往往是企业管理中的“要点”“热点” “疑点”“焦点”或者是“难点”。 二、案例分析题的类型 案例分析题是让考生根据给出的案例情节，综合运用所学的理论知识和自身所掌握的技能，对某一专题进行诊断和剖析，以达到检测考生的专业技能水平，以及解决实际问题的能力。

考生在回答试题时，应当从企业人力资源管理的现实出发，以事实和数据为依据，通过分析案例、明确问题、探讨成因，提出多种可供选择的方案以及找出最优化方案等多个具体的分析步骤，才能最终完成答题。 案例分析题大致可分为以下几种类型：

1.描述评价型。

即案例分析试题只描述解决某种问题的全过程，包括其实际后果，不论其成功或失败。

这样的试题是要求考生做“事后诸葛亮”，留给考生的分析任务只是对案例中的具体做法进行事后剖析，要求考生提出具体的分析意见和改进的建议，以测试考生对企业人力资源管理现存问题进行判断和剖析的能力。

2.分析决策型。

即案例分析试题只介绍某一待解决的问题，由考生去分析并提出对策。

这类试题能有效地检测考生对人力资源管理原理的认知度以及人事决策的能力。

3.方案设计型。

即通过案例所给出的环境、条件和可供使用的资源，要求考生运用自身的才智，提出具体的确实可行的工作计划或者实施方案，以检测考生实际作业的能力和管理水平。 三、案例分析题的解答 首先，审阅案例的内容和情节。

为了弄清案例发生背景和来龙去脉，可以采用5W2H的方法。

即Who(何人)，When (何时)，Where(何地)，What(何事)，Which(何物)，How(如何做)，How much(费用)等一连串的疑问，即从时间、空间、人物、过去、现在与未来等多维度、多视角提出问题，然后再认真思考，只有对提问逐一地做出正确的回答，才能真正把握案例实情。

在分析案例发生的背景和隐含的问题时，一定要注意文中的细节，认真对待案例中的人和事。

考生应当实现中高层管理者的角色扮演，设身处地进入案例的情节之中，只有这样做，才能在掌握各种数据的基础上，透过错综复杂的案情，“一进门”就抓住事件的关键，认清事物的本质。

其次，考生应当根据正确的判断，提出具体的评析意见或者解决问题的对策。 1.对已经解决问题的事件，考生应当对事件做出系统、深入的分析和评价，即需要对“从事件的发生到问题的解决的全部过程”进行剖析;对“事件解决的途径、所运用的策略、方法、工具和实际效果”进行评估;对“事件所取得的经验和教训”做出理论上的总结和概括。

在这里，考生应当充分发表自己的“真知灼见”，以展示自己专业的能力和水平。

2.对尚未解决问题的事件，考生不但要解析事件，指出事件的症结所在，还要针对事件的未来走向和趋势做出必要的推断和预测。

要求考生提出计划或实施方案的试题，考生应根据题意提出切实可行的计划方案;要求考生提出问题解决方法的试题，考生应依据所学到的人力资源管理的理论知识，紧密结合自己的实践经验和工作体会，阐明自己的见解，提出详实的对策建议。 最后，阐述自己从本案例中引发了什么样的思考，得到了什么样的启迪，获得了什么样的教益;如何将这些经验、收获和体会运用到实际工作中去。最好结合自身所在单位的实际进行对比分析，从而体现自己分析问题、解决问题的能力。在撰写案例分析的答卷时，考生还应当注重分析问题的系统性和深入性，考虑问题思路上的逻辑性和清晰性，文章层次结构的条理性和严谨性，运用所学理论知识的针对性和适用性，语言表达的准确性和流畅性等等。

案例分析题的答题技巧？

有关案例分析的题目，应该从审题——分析题——答题三步入手！ 第一，“审题”。很多考生都普遍认为第四卷时间不够用，原因有三，一是题干太长，有的题干长达数百字；

二是法律关系、事实关系错综复杂；

三是论述题的增加。

这种情形下，审题一定要有目的性，先看问题，然后根据问题来阅读题干，这样可以省去题干中很多不必要事实的干扰，节省时间

安全实务案例怎么记忆？

一事故类型分析记住以下口诀是为了帮助记忆，并非严格事故性质分析责任事故和非责任事故是事故反应分析直接原因，间接原因是事故责任分析直接责任者领导责任者

机电实务案例答题技巧？

1. 案例分析题由背景材料和若干问题组成，在做案例分析时，

首先应用一些时间仔细阅读背景材料(先背景后问题、先问题后背景)，分析其中所提供 的信息，明确相关主题，逻辑关系等内容，真正理解题意;

然后分析试题中所要求回答的问题，确定解答问题的要点及可能运用的相关知识。

2. 应根据背景材料中所提供的前提条件，针对问题的提法，运用所掌握知识分层次回答 问题，做到“问什么，答什么”。

试题作答时答案要严谨，层次要清晰，内容要完整，有分析过程的，一定要详细写出分 析过程，有计算要求的，一定要写出计算过程。

3. 当背景与问题都清楚以后，接下来进行作答分析：

第一步，首先找到答题卷的对应答题位置，再对应作答，考生要特别注意，因为不在指 定位置答题是不给分的。

第二步，看一看所提的问题是否都能作答，如果可以，则顺序答题。

如果只会其中一部分，则将答题区域合理的分块。先完成能做的题，不会的题留出适当 的位置，以便后面补答上。