徐翔经典案例？ 徐昕律师费多少？

徐翔经典案例？

1、抄底“黑天鹅”

2011年底，因研发乙肝疫苗股价一路飙升的重庆啤酒，在宣布乙肝疫苗揭盲数据失败后，被认为长期以研发乙肝疫苗为概念炒作股票，遭遇连续11个跌停，徐翔却在这个时候以24元左右第一次抄底。二次揭盲失败后的重庆啤酒继续跌停，徐翔在20元左右再次抄底买入3000万股。之后，重庆啤酒重新上涨到35元，徐翔在高位卖出。

2014年10月31日，獐子岛称受北海异常冷水团的影响，三季报出现大幅亏损，停牌两个月，复牌后股价连续三个跌停。在第三个跌停收盘前15分钟左右，徐翔常用五个营业部席位买入4.16亿，股价瞬间被拉升，最后仅下跌了1.44%。第二天股价上涨了9.97%，五个营业部共卖出了4.61亿，徐翔赚了4500万。

当然，徐翔并不是盲目抄底重庆啤酒和獐子岛，重庆啤酒从股价80多暴跌下来有反弹预期，以及春节红包行情打响，让他敢于抄底重庆啤酒。而獐子岛，主要看中了复牌前獐子岛集团管理层承诺采取一定方式对公司的损失予以补偿，以及证监部门对獐子岛的“无罪判定”。

2、押宝重组

徐翔多次押宝重组概念股，获得丰厚的利润，例如东方锆业。2014年初，东方锆业发布重大资产重组停牌公告，称拟收购浙江锆谷科技，而徐翔的泽熙投资旗下的私募产品在前一年末已持股东方锆业151.15万股。此外还有吴通通讯、中青宝和鹏欣资源等等，踩点都非常精准。

3、玩转定增

2013年9月，鑫科材料以每股5.16元发行了1.76亿股，募资约9亿，其中，徐翔的泽熙增煦斥资2.57亿位居认购份额首位。2014年8月，鑫科材料推出了“10转15”的中期分配预案，泽熙增煦持有的股份也增至1.245亿股。解禁期一到泽熙迅速抛出，盈利近2倍。此后，徐翔频频入手上市公司定增，例如南洋科技、华丽家族、准油股份、华东重机等，赚得盆满钵满。

徐昕律师费多少？

徐昕律师费50000元。

徐昕，1970年出生于江西丰城，毕业于清华大学，现任北京理工大学法学院教授，司法高等研究所主任，兼职律师。

1988年，进入江西师范大学。

1993年，取得律师资格。

1995年，取得西南政法大学硕士学位。

1996年，取得经济师资格。

2003年，取得清华大学博士学位。

2010年7月11日，北京理工大学法学院教授，司法高等研究所主任。

徐昕主要从事司法制度，民事诉讼法学，代表作有《迈向社会和谐的纠纷解决》《论私力救济》《英国民事诉讼与民事司法改革》等。

几个病毒式营销经典案例？

比如拼多多以红包邀请亲友下载APP，就是典型的病毒式营销经典案例，还有像小米手机靠口碑相传进行营销的方式，也属于病毒式营销经典案例中的一种

事件营销经典案例有哪些？

1. 麦当劳🆚汉堡王

在一个偏僻的乡村

两个招牌在互相伤害

作为快餐行业

百里才有一个门店是很尴尬的事情

对于麦当劳意指自己门店遍地开花

汉堡王机智地作出了回应

2. 奥迪🆚宝马

宝马朋友圈广告来袭，借势做局，还记得经典的宝马和奥迪的广告撕逼大战吗？

让我们来回顾一下营销界的经典吧。

事情的起因是这样的，在加州，奥迪给新A4挂了这么一个广告牌子。Chess? No thanks, I'd rather be driving. （下棋？算了吧， 我更想去驾驶。）

3. 喜茶➕杜蕾斯

2019年4月19日，杜蕾斯官方微博发布了一篇与网红品牌喜茶相关的营销文案，内容十分露骨。随后，喜茶也在官方微博上进行了类似回应。显然，这是一次“蓄谋已久”的联名事件营销。两家企业希望通过互动的方式，对两个品牌的用户群体进行覆盖式营销。然而，杜蕾斯和喜茶并没有把握好这次联名营销的尺度，反而引起了用户的极度不适。几小时后，杜蕾斯迫于舆论压力，重新编辑了微博文案；而喜茶也删除了原有文案且发布了致歉声明。文案可以删除，但是此次事件营销失败对杜蕾斯和喜茶的负面影响却难以挽回。

品牌成功的经典案例有哪些？

01 案例一：兰蔻

兰蔻这样一个品牌，在活动期间如何去做到整合营销的呢？

我们可以从左边看到，首先，兰蔻开办了一个巨物化的装置空降巴黎，打造国内国外曝光量6000万+。

兰蔻限时店也空降北京三里屯。在店内可以通过扫二维码在线下单，新零售网红拍照，现场体验的方式融合在一起，并且通过明星引流来引发社交媒体的自发传播，从站内到站外都进行了很好的曝光。

与此同时，活动中还有单独的明星营销，兰蔻邀请到了王俊凯，周冬雨，刘涛，袁泉等明星，分别代言了不同的商品，覆盖不同类型的粉丝群体，这样更精准也更有效。

02 案例二：百雀羚

再来看一个国产品牌——百雀羚。

有什么经典的经济金融案例？

二战期间，在纳粹的战俘集中营中流通着一种特殊的商品货币：香烟。当时的红十字会设法向战俘营提供了各种人道主义物品，如食物、衣服、香烟等。由于数量有限，这些物品只能根据某种平均主义的原则在战俘之间进行分配，而无法顾及到每个战俘的特定偏好。但是人与人之间的偏好显然是会有所不同的，有人喜欢巧克力，有人喜欢奶酪，还有入则可能更想得到一包香烟。因此这种分配显然是缺乏效率的，战俘们有进行交换的需要。

但是即便在战俘营这样一个狭小的范围内，物物交换也显得非常地不方便，因为它要求交易双方恰巧都想要对方的东西，也就是所谓的需求的双重巧合。为了使交换能够更加顺利地进行，需要有——种充当交易媒介的商品，即货币。那么，在战俘营中，究竟哪一种物品适合做交易媒介呢?许多战俘营都不约而同地选择香烟来扮演这——角色。战俘们用香烟来进行计价和交易，如一根香肠值10根香烟，一件衬衣值80根香烟，替别人洗一件衣服则可以换得两根香烟。有了这样一种记账单位和交易媒介之后，战俘之间的交换就方便多了。

香烟之所以会成为战俘营中流行的“货币”，是和它自身的特点分不开的。它容易标准化，而且具有可分性，同时也不易变质。这些正是和作为“货币”的要求相一致的。当然，并不是所有的战俘都吸烟，但是，只要香烟成了一种通用的交易媒介，用它可以换到自己想要的东西，自己吸不吸烟又有什么关系呢?我们现在愿意接受别人付给我们的钞票，也并不是因为我们对这些钞票本身有什么偏好，而仅仅是因为我们相信，当我们用它来买东西时，别人也愿意接受。

资源整合经典案例有哪些？

资源整合经典案例有很多。

1. 一个经典案例是Uber的发展。

Uber通过整合车辆和司机资源，提供了一个便捷的乘车平台。

他们通过技术和创新的合作方式，解决了出租车行业中存在的痛点，改变了人们的出行方式。

2. 另一个经典案例是Airbnb。

Airbnb通过整合房屋资源，提供了一个独特的住宿平台。

他们打破了传统的酒店模式，帮助人们分享、出租自己的房屋，以及找到特色的住宿地点，让人们能够更加个性化地旅行。

3. 而在电子商务领域，京东、淘宝等平台也是资源整合的典型案例。

他们通过整合卖家和买家资源，搭建了一个庞大的在线购物平台，为消费者提供了方便快捷的购物体验。

这些案例都明确表明了资源整合的重要性和优势，同时也说明了资源整合为社会带来的巨大价值。

品牌故事的经典案例有哪些？

1、 海尔大锤砸出的品牌故事

虽然年代有些久远，但这个故事依旧被我选进品牌故事典范的前三甲。原因有两个：第一，海尔的品牌故事是真正隶属于品牌建设的，是企业文化的一部分，是相融于品牌理念的。第二，这个故事砸出了大市场，砸出了品牌地位。

2.、罗振宇的产品都是品牌故事

罗振宇的《逻辑思维》是产品，同时也拥有品牌故事的所有特征。因为有太多人去传播《逻辑思维》、有太多人把《逻辑思维》当做话题来聊，所以它有着超强的传播力。这些品牌故事也推动着超强的销售力，就靠着60秒的小故事，一年仅卖书就能销售过亿。把产品做成品牌故事的案例还真不多见，罗振宇绝对值得学习。

3.、小米的参与感

在我眼里，小米的参与感是超级经典的品牌故事。

小米用全新的商业理念，从产品研发开始，让粉丝参与其中，与消费者共同完成研发，并把这个过程公布于众。这个故事成了培训机构百讲不厌的案例。当这个传播即将降温的时候，雷军又出版了一本《参与感》，将这个品牌故事的传播推向高潮。

品牌故事，不可本末倒置

我选这三个案例，是因为这三个案例都有一个共同的特点，就是用企业动作去完成品牌故事塑造，然后才是传播。也就是说，品牌故事，首先是做出来的，然后才是讲出来的。而现在绝大多数品牌故事都是本末倒置，上来就要讲，没什么讲的就虚构。这个时代，没人会拿你虚构的故事去转述。没人传播，你的品牌故事就只能安稳地睡在企业画册里了。也就是说，在这个时代，做品牌故事，就一定要搞事情。

或许罗振宇并没有将他的产品视为品牌故事，但他一直努力完成的，就是传播。60秒的《逻辑思维》是在做传播，跨年演讲也是在做传播。雷军先生更是拿他的《参与感》说事儿说了好几年。

徐工有几个园区？

9个

1、徐州重型机械有限公司

2、徐工机械科技分公司

3、徐工机械建设机械分公司

4、徐工集团进出口有限公司

5、徐州徐工筑路机械有限公司

6、徐州徐工随车起重机有限公司

7、徐州徐工特种工程机械有限公司

8、徐州徐工液压件有限公司

9、徐州徐工铁路装备有限公司

16昕动后雾灯有几个？

后雾灯至少一个！昕动雾灯开关和大灯开关是一体的,大灯是向右转,雾灯是向上拉,拉一下前雾灯,拉两下后雾灯！后雾灯只有一个的，司机对于对称的灯光容易产生反应，而两只后雾灯和一只后雾灯相比起来，一只后雾灯更能激起后方司机的注意力。