分析数据的思路和方法？

分析数据的思路和方法？

分析数据的一般思路是：明确问题、获取数据、数据清洗、数据分析、模型建立、模型评估、结论提炼等步骤。

其中，数据清洗是重要的一步，需要去除重复值、缺失值、异常值等。数据分析的方法包括统计分析、机器学习、数据挖掘等。不同方法适用于不同类型的数据和问题，常见的统计方法如回归、分类、聚类等，机器学习的方法包括监督学习、无监督学习、半监督学习等，而数据挖掘则是从大量数据中挖掘关联、规律、趋势等。

最终，结合领域知识和业务需求，提出具有实际意义的结论和建议。

资金分析的思路和方法？

1、对于一般的资金流水数据，以前是直接导入到试用版的火眼中进行分析的，能够通过它里面的一个“列表分析”功能，查找到很多大额资金沉淀账户，觉得这个功能很好用，然后接着可以根据调的银行交易流水后面的备注，查看这些账号的性质，有的是投资人、借款人、公司员工的账号等等。

2、对于一些反洗钱数据，有的是可以找到涉案公司或涉案人员购买车产、房产、基金理财等信息的，主要是根据后面的交易备注查看。

3、对于三方数据，比方上海宝付、上海富友、广州银联、京东网银在线等，其实这里面很多都是涉及到平台的投资人、借款人的，具体是投资人还是借款人，就需要根据这些人与平台交易的时间和金额进行判断，另外也可能涉及到公司员工和其他人员等。

4、对于获取的公司的数据库数据，有时数据量较小，可以使用excel统计分析一些内容，但是如果数据量较大，用excel打不开，这时就推荐大家使用Navicat打开，Navicat还是蛮好用的，且处理数据的速度较快；另外对于一些数据库中表的列数较多的数据，有时使用Navicat导入可能会出现错误，这时就建议大家先把数据导入python，可以先删除一些无用的列，之后可以用Navicat处理也可以用python处理。

另外我说一下软件的情况，其实有时候调取了大量的资金流水，如果只是用excel分析、查看，是很费时费力的，但是如果有专门分析资金的软件那就比较容易分析了，我之前试用过智器云的火眼金睛(当时是在内网下载的)，觉得分析的效果不错，不管是从数据量上还是可视化效果展示上，觉得性能都还可以，所以觉得有这方面需求的推荐大家试用一下。以上就是我的拙见，欢迎探讨交流。

创业分析的思路和方法？

1.谋求创意：创业必须要有一个好的创意或者商业机会，可以是解决问题、填补市场空缺、开辟新市场等，这需要你有一定的行业经验或者观察力，并且要不断和他人沟通交流和思考。

2. 研究市场：创业者需要研究目标市场，了解市场需求和潜在客户，掌握消费者心理需求，行业变化和趋势等信息。

3. 制定商业计划：在确定了创意和市场需求之后，需要制定一个商业计划，明确产品/服务的定位、自身的优势和推广方式、市场细分等，计划要具备可操作性和可落实性，越详细和完整越好。

4. 组建团队：一般来讲，创业需要组建一个团队来支持自己的事业，团队需要配备各种人才，如技术、市场、财务、行政等，不同的团队人员有可能带来不同的想法和建议，这也有助于提高创业的成功率。

5. 筹集资金：创业过程中要花费大量的资金，通常需要筹集资金来进行项目推进、市场推广、人员招聘等，筹款可以通过个人储蓄、众筹、投资等多种途径。需要注意的是，创业本身是存在风险的，不要轻易动用一些日常生活、衣食住行等方面的基本资金。

6. 监督与调整：创业不是一蹴而就的事情，过程中可能会遇到各种问题和困难，创业者需要时时刻刻掌握项目进展情况，及时调整方案和细节，不断优化产品/服务，提高企业进步和创新的速度。

创业过程中需要全程关注市场趋势和客户需求的变化，也需要做好资源库存管理、财务成本控制等多重方面的工作，适应竞争环境和催人奋斗的压力，持续推进自己的梦想。“创业需要良好的心态和毅力，决不能轻易放弃”，这应该是每一位创业者都要铭记的话。

论证思路分析方法？

论证思路与论证方法，是两个不同的概念。

论证思路指的是，议论文怎样构思怎样行文的，具体说来，怎样开头，怎样展开论述，怎样归纳总结。

论证方法指的是，议论文用什么方法把论据与论点联系在一起。常见的论证方法有四种，即：举例论证、道理论证、比喻论证、对比论证。

pest分析的主要思路和方法？

PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Politics），E是经济（Economy），S是社会（Society），T是技术（Technology）。

在分析一个企业集团外部所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

1. P政治法律环境 政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等等；法律环境主要包括政府制定的法律、法规。

2. E经济环境 构成经济环境的关键战略要素：GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。

3. S社会文化环境 影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。PEST分析方法通常采用矩阵式的方法，就是在坐标中分成四个象限。如拿政治和经济两个做坐标，政治环境和经济环境都好的情况下，就应该发展。政治环境和经济环境都不理想的情况下，就不能发展。环境一个好一个不太好时，就要适当考虑，可以发展也可以不发展。PEST分析通常用于企业外部环境分析。

k线分析的思路和方法？

1、洞察K线透露出的信息

　　每一根K线都是多空力量争斗的结果，每天交易结束，其最高价、最低价、开盘价、收盘价都真实地反映当天的交易状况。但是同样一根K线在不同位置、不同背景之下其反映的市场含义或趋势有可能不同，需要辩证地具体综合分析。所以，应认真观察多空双方在K线图中的力量变化情况，并以此判断行情走势。

　　开盘价代表买卖双方在开盘期间的均衡点。最高价代表多方驱动行情上涨的最高水准。最低价代表空方打压的极限位置，即多方拒绝价格进一步下挫的价位。在价格上涨与下跌过程中，多方与空方的力量将发生变化。收盘价则代表整段交易期间结束时的均衡价位，即多空平衡点。

　　为了更细化研究，可以将K线分为2段或3段，根据收盘价的位置来判断，在交易期间多空双方的力量转化，最终多方或空方谁占据优势，谁取得了主导性的控制权。如果是十字星，说明了多空谁都没有取得控制权。

　　对于单个K线图，只要我们观察开盘、最高、最低、收盘价，我们便可以掌握：多空双方谁在主导行情，他们在做什么?每根K线图都显示了多空双方在交易期间驱动均衡点的互动关系。这就是K线要告诉我们的市场信息。

　　K线组合，只要有3根以上的K线(最好是5根K线组合)，我们便可以快速判断，价格波动的趋势，其方法主要从相互高低点、收盘价、K线重心的移动、相互重叠等状况来判断，同时，借助成交量辅助判断。

　　2、阴阳线代表趋势方向

　　如果K线是一根阳线，说明当天的开盘低于收盘价。也就是说，不管当天经过了多么复杂的变化过程，不管是先涨后跌还是先跌后涨，多头最终把价格从开盘价推高到收盘价结束一天的交易，多头获胜，说明当天行情在总体上是一个上涨趋势，即阳线代表趋势向上。既然阳线是代表向上趋势，是多头获胜，那么随后次日，多头乘胜继续向上冲击的可能性就要大于前一天失败的空头向下反击的可能性，因此阳线的后续趋势基本向上可能性大。

　　如果K线是一根阴线，说明当天的开盘价高于收盘价。即不管当天经过了多么复杂的变化过程，不管是先涨后跌还是先跌后涨，空头最终把价格从开盘价压低到收盘价结束一天交易，空头获胜，说明当天行情在总体上是一个下跌趋势，即阴线代表趋势向下。既然阴线代表向下趋势、是空头获胜，那么随后次日空头乘胜继续向下打压的可能性就要大于失败的多头反击的可能性，因此阴线的后续趋势向下的可能性大。

　　阴阳线代表的趋势方向实质上就是市场的惯性原理的体现

企业资金分析的思路和方法？

在具体的个股操作中，还会有更细节的分析资金方法，分别是：看方向、看意愿、看力度、看持续、看行为。

第一：看方向。我们资金整体是流进还是流出的，因为市场的主力分类非常多，并不是所有的主力都会统一意见做多或做空某只股票的，所以一定会存在意见不合——有的主力会流出，有的主力会流进。我们并不关心在这个过程中哪个主力打赢了，谁又打输了，而是看这个股票当前的资金整体是流进还是流出，流进就有机会，流出即风险，绝不迷恋某个特定的主力。

第二：看意愿。即主力是主动买入卖出还是被动买入卖出。主动买入代表股价接下来更有可能拉升，主动卖出代表接下来下跌力度可能会很猛烈。某股票开盘价10块钱，有人不计成本用涨停价11块直接买入，这就是强烈的主动买入，高于现价买入可以达到迅速抢筹的效果；或者有人不计代价用跌停价9块钱直接卖出，这就是强烈的主动卖出。主力的意愿在分时图可以看出，用我们经传软件超级单、闪电单也能看到资金迅速抢筹状态。

第三：看力度。即看整体或个股资金净流入占成交比及流通比（换手）。用经传软件的主力净买额来看，柱子高度代表强度，柱子越高，强度越大。红色柱代表买入，绿色柱代表卖出。

第四：看持续。即看板块及个股炒作中资金持续的天数（锁仓或高换手）。用主力追踪、主力统计、流动资金、主力净买额等都可以，不需要特定指标，只需看资金是否持续流入就可以。

第五：看行为。即看主力是在洗盘，还是拉升跑路。结合资金整体的持续流进流出，再判断股价是否与资金背离就可以得知主力的行为。

为什么股价上涨，主力反而在出货呢？因为资金和股价会存在短暂的背离，但不会长期背离。短期的背离可以这么理解：

①10块钱的东西我11块钱卖出去了，对我来说是出货了，股价却是上去的；

②10块钱的东西我9块钱买到了，对我来说是吸到筹了，股价是下跌的。无论哪种情况，股价最后都会回归它的正常价格，也就是10块钱。

项目分析的思路和方法？

总体思路：从城市  规划、市场  现状、地块  条件、案例及投资 回报等角度提供发展组合。进而提供多方案比较分析，对项目的发展方向提供决策依据。最后通过成功  案例的 综合分析 为项目开发及运作提供 可行及合理 的建议。

对于工程项目来说，首先要有一个全程的设计思路，根据大体的思路来调整不同的方案去适应不同的项目，迎合不同的业主。

薪酬分析数据的思路和方法？

1、薪酬总额分析。

简单来说，就是告诉老板:工资总共花了多少钱？和过去有什么变化？预算有什么变化？

2、薪酬结构分析。

所要回答的薪酬问题聚焦在“钱都花到哪里了？”。这部分的分析一般根据企业管理或业务类型的不同而有所选择，通常围绕“人员”、“结构”、“部门”等维度展开。

3、薪酬效益分析。

这一分析旨在回答花费的工资有多大回报？

这部分分析可以围绕员工和企业两个方面进行。从员工的角度分析薪酬效益，如增薪比例、增薪占总薪酬的比例、增薪占利润增长的比例等；从企业的角度分析薪酬效益。如总薪酬占收入的比例、总薪酬占成本的比例、总薪酬占费用的比例、总薪酬利润产出的比例等。

薪酬分析从哪些方面考虑

1、真实性，描述薪酬状况，反映人力资源现状。

描述反映功能是薪酬分析的首要功能。通过薪酬分析，可以宏观系统地了解企业的薪酬水平和薪酬分配现状，准确把握企业的外部竞争力和内部公平性。

2、长期性，评估薪酬计划，考虑人力资源决策。

薪酬方案设计实施后，具体效果需要通过薪酬分析对该方案的长期性进行反馈和评价。通过各种指标和分析技术，可以客观地评价和考虑某一阶段人力资源决策的正确性和有效性。

3、系统性，诊断薪酬制度缺陷，促进人力资源改革。

没有完善的薪酬制度，也没有一成不变的薪酬制度。在系统的薪酬分析中，诊断发现了制度缺陷，就要提出克服或弥补新一轮人力资源变革的建议，实现内部公平和外部竞争目标，实现有效激励。

4、比对性，全面推进管理优化，实现人力资源战略目标。

薪酬分析不是孤立的。通过与岗位分析、人才结构分析等人力资源模块的相关分析和比对，可以更全面、更深入地了解当前的人力资源战略，全面推进管理优化，实现人力资源战略目标。

资料分析思路及方法？

1、首先应读懂图、表或文字。资料分析试题是以图、表或文字反映的信息为依据，看不懂资料，也就失去答题的前提条件。因此，应当把图表内容的阅读和理解作为正确答题的首要条件。

2、读资料时，最好带着题中的问题去读，注意摘取与试题有关的重要信息。这样一方面有利于对资料的理解，另一方面也可减少答题时重复看资料的时间。