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如何给老板讲保险?

2024-09-16 08:51:08法律法规1

经营风险您一定都经历过, 它又可以分成内部风险和外部风险, 内部风险比如决策风险、财务风险等;外部风险比如政策风险、市场 风险等。

而市场风险当中风险的来源很多,原材料供应链中断、销售 渠道和市场萎缩、新竞争对手异军突起、替代产品与服务的扩张、价 格竞争的恶性化、资金链发生危机、库存日益膨胀、突发危机事件处 理不当、人才挖脚高级管理人才跳槽、商业机密被盗窃等等,这些都 是风险。减少这些风险带来的损失, 内部的要靠科学的制度管理和约 束; 外部的风险需要凭借您敏锐的洞察力和判断力, 用丰富经验来制 定防范措施, 做科学决断。刚才听了您的创业史, 我看您是属于高人。第二就是法律风险。可以归为三类:第一个是产权风险;第二 个管理风险;第三是个人原因引起的风险。产权和经营权很敏感。社会上有很多“哥们儿”公司、“夫妻 店”等,在创业初期还可以同甘共苦,取得一些成绩以后,就出现问 题。主要表现在产权纠纷和争夺经营权上,股份利益也分不清楚了; 企业管理风险,主要是用人制度,人出了问题,很多制度也容易形同 虚设; 个人原因出现法律风险主要有婚姻风险。这里不是指感情问题, 也不是指夫妻两个人的家庭财产问题, 而是这个家庭的夫妻双方或一 方因为其个人资产与企业股份及资产有着紧密关系。做适当的婚前财 产公证, 或婚后夫妻做双方财产的明晰, 目的是为了将来保证企业的 运行不受企业家婚姻危机的影响, 因为这个问题牵扯到公司的安危和 事业的成败。这样的例子非常多,最后搞得公私不分,股东之间相互 猜忌,影响企业的正常发展。自然风险很好理解,比如人员伤、病、亡,厂房失火、失窃等。这些风险要么企业自己扛, 要么通过保险把风险转移出去。通过为员 工购买的保险, 还可以满足员工的安全需求, 有利于提升企业内部的 凝聚力。不知您为自己的员工考虑过这个问题没有? 我是研究保险的。您能给家人创造那么富裕的生活,给国家交 那么多税,证明您比一般人更有价值。世界上凡是有价值的,不管是 物还是人,尤其是成功人士都会拥有自己的保险,比如李嘉诚先生。这我就不用多说,您一定能理解。我是想说,保险在企业股权遗产处 理等方面也能发挥作用。曾经发生过这样的事情,几个人入股合办企业,其中一个持有 15% 股份的股东突然病故,老婆没有文化,孩子还小,决定放弃通过 继承股份直接参与公司经营。股东召开股东会, 同意接受继承人出让 丈夫的股份, 公司这个时候需要拿出相当于全部资产 15% 股份的购买 现金交给死者的继承人作为遗产, 但是公司的资金大部分投入到生产 中,拿不出钱来。在这里,如果死者生前公司为他购买有雇主责任保 险或自己购买有人寿保险,不论企业还是死者家庭都不会陷入困境。

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