合作协议有法律效力吗？

合作协议有法律效力吗？

合作协议的法律效应视情况而定，具体有：

1、双方均具有相应的民事权利能力和民事行为能力，双方意思表示真实一致，不违反强制性法律规定的合作协议有效；

2、与无民事行为能力人签署；违反法律、行政法规的强制性规定，违背公序良俗签署；恶意串通签署的合同协议无效。

3、合作合同书的要素有：

1、当事人信息。主要包括姓名，住所，联系方法等等；

2、标的。合同为何而立，标的就是关键；

3、价款。为实现标的交易而需要支付的价款，包括付款方式、条件、定金等等；

4、履行因素。包括期限、地点、方式等等；

5、违约责任。违约金、定金、赔偿金、免责等等内容；

6、解决争议的方式。明确仲裁还是诉讼。如果选择仲裁的，条款应符合仲裁法的规定；

7、合同生效条款。生效或者失效的条件以及无效的免责等等；

8、附件。记载本合同的附件种类、数量、效力等。

战略合作协议具有法律效力吗？

这种协议的形式本身是合法的，对协议各方具有约束力，具有法律效力。但具体到某一个战略合作协议是否具有法律效力，则需要具体问题具体分析。

合作协议不是本人签字，有法律效力吗？

　　合作协议不是本人签字，是否有法律效力要视具体情况而定：　　

1、如果是由你的代理人在代理权限内代替你签字的；或你明知他人以你名义在合作协议上签字而不作否认表示，则签字有效，合作协议也有效。　　

2、如果是是他人在无权代理、超越代理权或者代理权终止后的情况下代替你签字的，经你追认后，该代理签字有效，合作协议也就有效。　　

3、如果不属于上述情形的，则所签合作协议无效，对你没有法律约束力。　　《民法通则》　　第六十三条 公民、法人可以通过代理人实施民事法律行为。　　第六十六条 没有代理权、超越代理权或者代理权终止后的行为，只有经过被代理人的追认，被代理人才承担民事责任。未经追认的行为，由行为人承担民事责任。本人知道他人以本人名义实施民事行为而不作否认表示的，视为同意。

业务员合作协议书的法律效力？

业务员合作协议就像两个自然人协议一样，经过公证处公证才会具有法律效力。

两个公司全面合作协议的法律效力？

订立合作协议书，其目的是为了更好地从制度上乃至法律上，把双方协议所承担的责任固定下来。作为一种能够明确彼此权利与义务、具有约束力的凭证性文书，协议书对当事人双方(或多方)都具有制约性，它能监督双方信守诺言、约束轻率反悔行为，它的作用，与合同的法律效力基本相同。

口头协议一律无效;书面合作协议有三种形式，即合同中的条款、独立的协议书及信函、电报、传真、电子邮件等其他书面形式。

退伙协议法律效力？

退伙协议只要景全体股东同意并签字用章，就具有与正式合同等同的法律效力

企业与政府签署ppp合作协议需要要投标吗？

必须的经过招标流程的，ppp是政府委托建设运营项目，涉密除外。

格式协议和定购协议的法律效力？

定购协议是具有法律效力的常规协议。格式协议也是有效的。

但是根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，格式条款在以下三种情况下无效： 1、提供格式条款的一方免除其责任、排除对方主要权利的;2、损害国家利益;恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益;以合法形式掩盖非法目的;损害社会公共利益;违反法律、行政法规的强制性规定;3、造成对方人身伤害的或者因故意或者重大过失造成对方财产损失的免责条款。此外法律规定，当合同双方当事人对格式条款的理解有两种以上解释的，应当作出不利于提供格式条款一方的解释。可见法律的规定是保护处于弱势地位的合同一方当事人的。

一般的格式合同是属于有效的合同，但是如果是符合了我国相关法律规定中的情况的话，那么就可以认定为违法无效。

招标投标，框架协议规定？

招标人通过招标，与中标人形成货物或服务同一采购框架协议，协议中一般只约定有效期内采购货物和服务的技术标准、规格和要求及其合同单价，不约定或大致约定采购标的数量和合同总价，各采购实施主体按照采购框架协议分别与一个或几个中标人分批次签订和履行采购合同协议。

为了适应有效期内货物和服务产生的价格波动，框架协议中可以选择确定一个价格联动指数，适时调整框架协议确定的货物和服务合同单价，也可以采用定期更新补充框架协议中标人数量及其中标单价的动态调整办法。

框架协议如何投标报价？

要投标报价一个框架协议，可以考虑以下步骤：1. 确定项目范围：了解客户的需求和项目要求，明确框架协议的范围和目标。2. 评估成本：分析实施该框架协议所需的人力资源、技术设备、材料及其他费用，并估算出项目的成本。3. 制定报价策略：考虑市场竞争和客户需求，制定合理的报价策略。可以选择固定价格、成本加利润率或其他合适的报价方式。4. 编写投标文件：根据客户要求编写投标文件，包括项目概述、实施计划、技术方案、时间表、人员组成、预算等内容。5. 确定报价：根据成本评估和报价策略，确定最终的投标金额。确保报价既能满足客户需求，又能够保证企业的利润。6. 审核和修改：仔细审核投标文件和报价，确保信息准确无误，并根据需要进行修订和修改。7. 提交报价：按照客户规定的投标截止时间，将投标文件和报价提交给客户。确保投标文件的完整性和及时性。8. 跟进和谈判：跟进投标结果并与客户进行谈判。根据客户反馈，可以进行报价的调整和修改，以达成双方满意的协议。在进行框架协议的投标报价时，应确保报价的准确性和合理性，同时兼顾企业的利益和市场竞争。