有一天小偷偷了别人的车，被发现了结果小偷被打死了！该打不？

一、有一天小偷偷了别人的车，被发现了结果小偷被打死了！该打不？

该打，但不至于打死，其实人脑袋里在遇到犯罪时会自动决定该给予什么处罚，但是愤怒时，人的智商为0

二、什么是并购整合

一看楼上都是百度搜索的答案，其实不对！

并购是指兼并和收购的统称，由于兼并和收购虽然不同，却又很大的相同点，所以一般统称并购。

整合就是并购之后的公司模式的重新定位。

一般并购是由于战略调整或者另一公司发生财务危机，濒临破产，被收购后，由收购方承担其资产和债务，从而达到不至于破产的目的，两个公司合并后都需要通过整合，一般通过财务整合和人员整合，达到目标！

自己写的，不太精确，大概就是这意思。

三、在fidic合同中裁决争议采用的是什么方式

1、关于FIDIC及其合同范本

FIDIC，国际咨询工程师联合会（Fédération lnternationale Des lngénieurs Conseils），英文名称是International Federation of Consulting Engineers；指国际咨询工程师联合会这一独立的国际组织；于1913年由欧洲5国独立的咨询工程师协会在比利时根特成立。FIDIC是国际上最有权威的被世界银行认可的咨询工程师组织。

FIDIC下设许多专业委员会制订了许多建设项目管理规范与合同文本，已为联合国有关组织和世行、亚行等国际金融组织以及许多国家普遍承认和广泛采用。

2、FIDIC合同条件的优点

1) 脉络清晰，逻辑性强，承包人和业主之间的风险分担公平合理，不留摸棱两可之词，使任何一方都无隙可乘。

2) 对承包人和业主的权力义务和工程师职责权限明确的规定，使合同双方的义务权力界限分明，工程师职责权限清楚，避免合同执行中过多的纠纷和索赔事件发生，并起到相互制约的作用。

3) 被大多数国家采用，世界大多数承包人所熟悉，又系世界银行和其他金融机构推荐，有利于实行国际竞争性招标。

4) 便于合同管理，对保证工程质量，合理地控制工程费用和工期产生良好的效果。

3、FIDIC合同的争议解决条款

FIDIC合同约定的争议解决方式是希望各方尽量友好解决（amicable settlement），若无法通过友好解决，则提交国际仲裁（arbitration）。

评价：

由于工程合同交易周期长，复杂且标的金额大，各方均希望尽可能减少争议并降低争议解决成本。

完备的FIDIC合同文本已经对减少争议提供了法律、技术方面的可能，即使发生争议，友好解决和仲裁也是所有争议解决方式中成本最低的选择。

四、一年一签的劳动合同和签三年的有什么区别

一年一签的劳动合同和签三年的区别是：

五、怎样讨欠款

这个成本要看很多方面。你可以先找当地仲裁，调解。你手上有欠条，如果对方有还款能力的话，应该可以。要知道法律调解书也是有法律效力的。拿着调解书也可以申请执行。

如果对方不愿意支付或者无支付能力的话，估计成本再低，你也未见得能要得回来。

如果两个当事人没有支付能力，还可以找担保人追要欠款。

六、CFO是什么概念,CFO有什么执责,需要具备什么样的素质？

你好! 我这也是网上找的希望对你有所帮助

CFO Chief financial Officer意指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。作一名成功的CFO 需要具备丰富的金融理论知识和实务经验。公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事，但每一位执行人员都需要了解和积极参与这些过程，都需要在CEO的统一指挥下协同工作，任何方面的疏漏都有可能造成决策失误。如铱星公司的案例正说明如果不能正确地、动态地预见技术的发展路线，在产品研发和投资融资上也会做出错误的决策。当时空条件发生了变化，与之竞争的技术产品和公司都动态地发展了，原来相对静止地做出的决策就失之偏颇了。

在一个大型公司运作中，CFO是一个穿插在金融市场操作和公司内部财务管理之间的角色。CFO第一个方面的任务是进行投资决策，第二个方面的任务是融资。CFO需要为公司的发展融资时，就要到金融市场上去，分析哪些融资手段所获得的资金成本最低，最适合公司的资金操作模式并在时间上也匹配，才进行融资安排。毕竟公司的目标，也是CFO的目标，是将股票持有人的价值最大化，这就是在投融资过程中考虑的定量关系和目标，而不是什么别的目标，如公司规模、最大的市场份额、最大的增长率等。在这些似是而非的目标常常会变为公司高级管理阶层追求的东西，这样作会给管理层带来更大的个人回报，因为有时他们的个人收入是与这些指标挂钩的。如果高级管理层去追求这些指标，必然会偏离了最大化全体持股人价值的目标，从而给公司真正的拥有者——全体持股人带来损失。这一损失被称为代理成本，因为CEO及CFO也是全体持股人的雇员，他们在代替全体持股人行使管理公司的职责。

历史地看，担当CFO的人才大多是拥有多年在金融市场驰骋经验的人。在美国，优秀的 CFO常常在华尔街做过成功的基金经理人。成功的基金经理人是华尔街的灵魂人物。一个管理亿万美元的基金经理，手下统辖着一支有各方面知识背景的证券分析家队伍。比如高盛公司的分析家们就有能力对世界各国的宏微观经济形势、各行业、以及具体公司做出经济分析；还有专门的统计专家、金融建模专家建造金融市场的数学模型；另外还有计算机专家（通常也是该领域中最为优秀的）为基金的操作设计出最先进的信息管理系统和交易系统。作为总指挥的基金经理需要具备非常广博的金融知识和经验，还要有一个不断成功的历史记录，这样的基金经理就会有七八位数的年收入！基金经理的素养需要长期的积累，他们的劳动强度之高是难以想象的，又不得不在生活上做出巨大的牺牲，把全部时间和精力都投入到他们所做的投资中去了。结果下来，一般的基金经理只操盘若干年，成功也退身，不成功也退身。成功的便挣到一生享用不尽的财富，此后作为董事，雇佣别的职业基金经理去操作，自己则以享受生活为主，抑或到诸如硅谷的高技术公司去做CFO——一个更侧重运用经验，而劳动强度没有基金经理那样高的职业。但是如果他所在的这个高技术公司成功了，他的收入也会同样的丰厚！由于这些原因，美国著名商学院的金融课程就极受青睐，因为这是那些梦想在未来弄潮的选手们成功的基础。

进入华尔街的大投资银行后，前面还有一道道的门坎，先做几年入门级分析员或交易员，如果业绩不错，有希望被晋升为研究分析员或助理基金经理。在这个位置上坚持不懈地努力，并有机会观察积累更多的金融知识和经验，如果分析意见能够一次又一次地被市场所认同，机遇有可能把他推到基金经理的位置，并把大多数的同行者淘汰下去。每一个优秀的商学院毕业生都愿意以投资银行里的分析员职位开始他们的生涯，但很少有人能够坚持到底，因为这种生活压力太大。从商学院学到的知识远远不够用，他们必须不断学习，不断挑战自我，不断竞争，才能生存。