医疗器械法律服务方案？

医疗器械法律服务方案？

医疗器械经营企业法律服务事项

一、专业化法律服务事项

1、担任与医疗器械经营专业化法律事务有关的专项或常年法律顾问；

2、为新开办医疗器械经营企业等提供法律咨询，协助准备相关法律文件；

3、为医疗器械招标、集中采购提供法律咨询及协助办理相关手续，并协助企业对医疗器械供应商、销售客户进行相关法律资质的评估；

4、对医疗器械经营宣传广告等进行合法性审查，提供法律意见；

5、协助进口单位准备首次进口的医疗器械的相关法律文件，协助办理医疗器械进口注册证以及其他海关进口手续；

6、协助企业配合食品药品监督管理部门依法对企业采购、存储、销售、质量管理等环节实施的监督检查；

7、协助处理与医疗器械知识产权保护相关的法律事务，并代理医疗器械知识产权相关的诉讼及仲裁；

8、提供与医疗器械经营相关的法律知识培训及最新的法律法规。

二、其它法律服务事项

1、为企业提供全面法律服务，担任除上述专项法律事务之外的常年法律顾问；

2、协助公司建立健全各种制度，防范、化解法律风险；

3、为企业的并购、重组、转制、投资和再投资提供法律服务；

4、起草、审查、修改合同、章程、保密协议、竞业禁止协议等法律文件；

5、起草劳动合同和员工手册 ，处理企业内各种劳资纠纷；

6、接受公司法务部门外包服务，派驻常年律师，与公司共建法务部门；

7、资信调查、参与重大经济活动的谈判、见证等其它非诉讼法律事务；

8、代理公司各类诉讼及仲裁

公证处公共法律服务方案？

一、指导思想：发挥公证为民职能作用，提供高质量公证公共法律服务。

二、工作举措：1、加大公证法律法规宣传力度，提高群众对公证工作的知晓度。2、制定出台公证公共法律服务为民办实事的具体措施。

3、深入基层，将公证公共法律服务向基层延伸。

三、工作要求：真正践行公证为民服务意识，细化工作举措，真正为民服务。

农村法律服务站建设方案？

农村法律服务站是聘请具有一定法律专业知识或法律专业的大学生，专门为解决农村法律问题而建设的服务型站所。法律服务站建设方案一般包括，一是建设法律服务站的目的意义；

二是建设的时间和地点；

三是服务站建设规划，比如大小、需要人员数量等规划；

四是购置建设材料；

五是具有资质的建设单位进行建设；

六是内部设施设备的配备；

七是各种法律法规制度的制作上墙等；

八是法律咨询服务流程的公示等等。

保险公司实物激励方案？

凡投保十年期年交的1600元保费以上的客户领取50斤大米1袋和两公斤调和油一瓶。

保险公司督导帮扶方案？

深入了解帮扶的生活情况，发现问题及时解决，确保帮扶工作的顺利进行。

保险公司ppv薪酬方案？

1）多劳多得：让员工为自己干，做的越多越好，收入就应该相对越高。

（2）一专多能：在拥有一技之长的基础上，在有主职角色的基础上，让员工可以同时承担更多的工作角色，发挥更大的

（3）复合价值：根据工作流程与工作量，以高效为目标，合并部门、岗位的职责功能，4个人的活交给3个或2个人干，通过优化人效，给员工更多提高能力、增加收入的机会。

PPV的设计理念及步骤

从固定薪酬的概念上来讲，如果员工犯错、无法达到标准、未正常履行职责，通常企业是采用批评纠正或直接罚薪的方式来处理。如果处理轻，员工不在意。

如果处理重，员工会反弹。而罚薪，除了老板，管理层都习惯于做老好人，导致各种规则制度无法正常执行。当然，处罚多了，更容易引起员工反感，影响工作状态及归属和认同，还会加大员工的流动率。

对于企业而言，既然支付了薪水，就应该得到员工相应的劳动成果。由于报酬设计方式上，采用整体打包和前置确认，工作结果和效果也无法量化和明确，所以导致员工的价值贡献与企业的报酬支付无法形成对等的、公平的交换。

就是说，或者员工出了很大的力，却得到不高的报酬。或者企业发了不少的工资，却得不到相应的员工价值。

PPV将企业与员工的关系定位在第二层关系：交易关系。即通过科学设计，建立企业与员工交易规则，明确企业向员工购买什么?如何购买?如何定价与结算?

PPV的设计步骤：

第一步，分析，岗位重点分析：工作事项、花费时间、分布规律、工作强度难度、工作价值、测量方式。

第二步，量化：找出易测量的部分，并对易测量的部分进行时间、数量、价值分析，易测量的部分为工作总量的30%~50%。

第三步，定价：初定易测量部分的工资占比，并分别定价。

第四步，归类：岗位产值，指定岗位或流程紧密的岗位才能做的部分。公共产值，通过培训或指导，可以公开招募执行者。

第五步，测算：测算各岗位的可能性收入，通常，测算后的工资会低于原工资。

第六步，打包：对不易测量部分进行分类打包，并建立管控标准。

第七步，开放：开放更多的公共产值，进一步提升人效。

第八步，优化：不断调整、修正、扩充产值项目。

保险公司的激励方案？

2009年早春二月激励方案 郧县城区及各网点： 为打造新年度组织建设，迎战早春二月辉煌，特制定本方案。 方案对象：郧县华康全体营销伙伴 方案时间：业绩为2009年元月26日——2009年4月25日 增员为2009年2月1日——2009年5月31日 一、增员方案：二月份凡增城区专职有效人力一名，奖励师徒各 100元，当月增员≥3名，另奖增员者200元；二至五月增专职有效人力 ≥5名再嘉奖500元。 二、业绩方案：1、元月26日——元月31日凡举绩者奖价值50元5公升调和油一壶； 2、2月1日——2月10日凡个人标保≥3000元及平安卡3张，奖5公升调和油一壶，华康酒一箱，华康伞一把； 3、凡个人标保≥5000元及平安卡5张，奖华康酒一箱，华康伞一把，现金300元； 4、凡个人标保≥1万元及平安卡8张，奖华康酒一箱，华康伞一把，现金500元； 5、凡个人标保≥2万元及平安卡8张，奖华康酒一箱，华康伞一把，现金1500元； 6、凡个人标保≥3万元及平安卡10张，奖华康酒一箱，华康伞一把，现金3000元。 2月11日——2月20日： 凡个人标保≥2000元及卡3张，奖酒一箱，伞一把 凡个人标保≥5000元及卡5张，奖酒一箱，伞一把，5公升油一壶 凡个人标保≥8000元及卡5张，奖酒一箱，伞一把，现金200元 凡个人标保≥1.5万元及卡8张，奖酒一箱，伞一把，现金500元 凡个人标保≥2万元及卡8张，奖酒一箱，伞一把，现金1000元 元月26日至4月25日（三个月联动） 凡个人标保≥3万及平安卡8张，奖古都西安游名额一个，另奖现金1000元 凡个人标保≥5万及平安卡10张，奖古都西安游名额一个，另奖现金2000元 凡个人标保≥8万及平安卡10张，重奖现金1万元 三、特别说明： 1、 奖励择高发放，达成联动方案者不享受单月方案，所有方案不重复计奖。 2、 专职有效人力，指培训、上号、出勤、开单，单件标保≥1500元。 3、 兼职人员标保≥3000元享受方案。 4、 二月不实动者不享受联动方案。 5、 凡撤单者先交撤单费30元，并以现金形式退回所有奖励，方可撤单。 6、 承保与回执及标保按原规定。 华康郧县 2009年2月1日

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保险公司专项整治方案？

二、整治重点和措施

（一）互联网高现金价值业务。

重点查处和纠正以下问题：保险公司通过互联网销售保险产品，进行不实描述、片面或夸大宣传过往业绩、违规承诺收益或者承担损失等误导性描述。具体措施：一是加强互联网保险信息披露监管，要求保险公司严格按照有关规定披露产品信息，满足消费者知情权。二是排查万能型人身保险产品（包括高现价产品）相关风险，出台有针对性的监管政策。三是加大互联网高现价业务查处力度，对于存在违规问题的公司予以严肃查处。

（二）保险机构依托互联网跨界开展业务。

重点查处和纠正以下问题：一是保险公司与不具备经营资质的第三方网络平台合作开展互联网保险业务的行为。二是保险公司与存在提供增信服务、设立资金池、非法集资等行为的互联网信贷平台合作，引发风险向保险领域传递。三是保险公司在经营互联网信贷平台融资性保证保险业务过程中，存在风控手段不完善、内控管理不到位等情况。

（三）非法经营互联网保险业务。

一是清理互联网保险经营资质，重点查处非持牌机构违规开展互联网保险业务，互联网企业未取得业务资质依托互联网开展保险业务等问题。二是查处不法机构和不法人员通过互联网利用保险公司名义或假借保险公司信用进行非法集资。

保险机构不得与未取得相应业务资质的互联网金融从业机构开展合作，保险机构与互联网企业合作开展业务不得违反相关法律法规规定，不得通过互联网跨界开展金融活动实现监管套利。

（四）配套措施。

互联网保险从业机构应严格落实客户资金第三方存管制度要求，保护客户资金安全。依靠举报和重罚机制及时发现问题，纠正不当行为，对违法违规机构进行严厉查处。

保险公司改革方案？

保险公司改革，必须像超市一样想买随时去看看去了解，和买车险一样做好宣传实事求是，不搞虚假套路，不玩文字游戏。把客户当第一，信誉第一那么大家还是接受的，

保险公司多久出理赔方案？

1.由保险公司直接赔付,判决书上应该确定的就是由保险公司来赔付的.

2.要看判决上有没有确定履行期限,如果是由判决生效之日支付的,判决生效后(即过了十五天的上诉期),当事人就可以去找保险公司协商理赔事宜,因为保险公司也有个理赔审判程序的,如果对方不配合当事人或者不想跟保险公司交涉,可以直接向作出判决的人民法院立案庭提交执行申请,由执行局去帮助当事人进行执行,不用预交任何费用的,法院的执行期限是六个月,所以说当事人申请执行后最多六个月内就能拿到赔偿(建议采用此方法).

3.10内不太可能,因为保险公司赔付有他一定的审判程序,10天只是最快的时间.

4.法院收到保险公司的执行款后,当天当事人就可以到法院领取该款.